קל לכם להגיד 

במיוחד בעידן הנוכחי, של נגישות מיידית למידע, החשיפה לתפיסות פילוסופיות ו/או פרקטיות היא עצומה.

עד לפני מאה שנה לכל תרבות היה המוטו המרכזי שלה.

כיום יש עירוב תכנים ושילוב מסרים שכל שנותר הוא לברור מתוך הערמה.

יש בזה יופי מבורך - ידע ובחירה הם הכוח האמיתי.

יש בזה עומס משתק - מה תחשב הבחירה הנכונה?

אז הנה מתקרבת עוד הדרכה....

כמדריכה וחונכת לניהול והתנהלות ממוקדת ומאוזנת

(המושתת על העדפת עקרון התכנון המוקדם),

ומכיוון שעיקר הקהל שמולו אני פועלת הם בעלי עסקים (קטנים ובינוניים),

או בעלי תפקידי ניהול בחברות וארגונים (מנהלי צוותים, מחלקות, אגפים וכד')

אתמקד, מן הסתם,  בהמלצות לבחירת המדריך/הגישה  - לתחום ההתנהלות במרחב העסקי/תעסוקתי.

• 1. שאל את עצמך:
• א. מי אתה? התבונן בצמתים מעברך המקצועי והתעסוקתי.
• ב. מה הכוח המניע אותך? מצא את המחנה המשותף לכל אותם מצבים ואתגרים שהתגברת עליהם.
• ג. האם תגדיר את הגישה שלך בהתנהלות העסקית נועזת או שמרנית? מהוססת או נחושה? עקבית או חסרת כיוון? ועוד שאלות קשות מהסוג הזה...
• ד. מה היית מבקש לשפר ולעדכן בהתנהלות העסקית שלך?

רק אחרי שתגדיר את התכונות המאפיינות אותך (כיום)

תוכל לצאת לחיפוש אחר מה שמתאים לך

בהתאם לדברים שאתה מבקש לשפר (לעתיד).

• 2. אסוף מידע, כמה שיותר - יותר טוב.
• א. "טייל" ברשת האינטרנטית, קרא ספר או שניים.. או שלושה... הכר מה יש לתחום ההדרכה להציע לך.
• ב. תיזום פגישות הכרות עם מנחה/מאמן/מדריך - לפחות שלושה, כדי להכיר גישות שונות ותפישות מגוונות. והחשוב מכל תלמד עם מי מהם יש לך חיבור והבנה הטובים ביותר.
• ג. האם טוב לך להתפתח בתוך קבוצה? או כיחיד?

• 3. קפוץ למים - גם אם אתה לא שוחה מדופלם, זה ישתפר עם ההתמדה.
• א. ידע ותובנות - צברת.
• ב. עכשיו הזמן להתחייב לדרך - אחת וללכת אותה. לפחות שנה.
• ג. התוצאות הראשונות ינבטו כבר בשבועות הראשונים אבל השיפור וההתחזקות האמיתית, לוקח להם זמן להיטמע ולהשתרש ולהפוך לשגרה.

לסיכום:

רק את/ה מכיר/ה את המצב  המצוי.

ורק את/ה יודע/ת מה המצב הרצוי.

את המורה לדרך, תמצא/י, זה בטוח,

אבל הכי חשוב זה המחויבות וההתמדה...

בהצלחה